Organizational Change

Der Zweck heiligt die Mittel!

In Projekten gibt es eine Menge an Aktivitäten, die sich in Handlungsfelder gliedern lassen. Man findet diese in vielen Facetten und nahezu allen Lebensbereichen – vom kleinen privaten Projekt bis hin zum hochkomplexen IT Vorhaben. Es gibt Bereiche – insbesondere im privaten Umfeld – in denen wir instinktiv und wie…

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HowTo: Wie man Projekte sicher in die Katastrophe führt

Projekte folgen ihrer eigenen Logik und unterscheiden sich erheblich von operativen Aktivitäten.Weil das so ist, Projekte immer etwas Neues mit sich bringen und Veränderung in den Alltag einführen möchte ich mit einem kleinen Augenzwinkern meine Top List bringen, anhand der Sie Ihr Projekt ganz sicher nicht erfolgreich abschließen. Zielstellung, Nutzen…

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Organizational Change – anders als sonst

Alles neu macht macht der Mai … stimmt wahrscheinlich – in meinem Fall allerdings leider nicht. Es heißt wohl eher „Alles neu macht der Juni“ – klingt nicht ganz so schön, ist es aber dafür. Organizational Change – Warum anders? Normalerweise helfe ich Kunden dabei, Änderungen erfolgreich umzusetzen, dabei weder…

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Veränderung und Erfahrung

Die Weisheit eines Menschen misst man nicht nach seinen Erfahrungen, sondern nach seiner Fähigkeit, Erfahrungen zu machen. George Bernard Shaw



Verankerung von Veränderung

Projekte gehen typischerweise mit Veränderung für die Organisation bzw. Abläufe einher und haben daher Auswirkung auf Menschen, die sich schlussendlich mit der Änderung ‚anfreunden‘. Anfreunden kann in diesem Kontext unterschiedliche Ausprägungen – der Übergang ist verlaufend – annehmen (zur Kenntnis nehmen, verstehen, akzeptieren, fördern, treiben und entwickeln). Das Verankern von…

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