Projektmanagement

Beraterhonorare – immer wieder interessant.

Anlässlich des heute erschienenen CIO Artikels und des regionalen Feiertages, der mir etwas Luft für einen Blogpost gibt, möchte ich gern etwas zum Thema Honorare hinterlassen. Kurz zusammengefasst die Tagessätze, welche von Pierre Audoin Consultants zusammengetragen wurden (2011-2012): Junior Consultant – 380 € Consultant – 670 € Senior Consultant – 970…

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Kannibalismus in Projekten

Gern möchte ich mit einem deutlichen Augenzwinkern folgenden Beitrag hinterlassen: Bei einer Firma werden fünf Kannibalen als Programmierer angestellt. Bei der Begrüßung der Kannibalen sagt der Chef: “Ihr könnt jetzt hier arbeiten, verdient gutes Geld und könnt zum Essen in unsere Kantine gehen. Lasst also die anderen Mitarbeiter in Ruhe.”…

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Der Zweck heiligt die Mittel!

In Projekten gibt es eine Menge an Aktivitäten, die sich in Handlungsfelder gliedern lassen. Man findet diese in vielen Facetten und nahezu allen Lebensbereichen – vom kleinen privaten Projekt bis hin zum hochkomplexen IT Vorhaben. Es gibt Bereiche – insbesondere im privaten Umfeld – in denen wir instinktiv und wie…

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HowTo: Wie man Projekte sicher in die Katastrophe führt

Projekte folgen ihrer eigenen Logik und unterscheiden sich erheblich von operativen Aktivitäten.Weil das so ist, Projekte immer etwas Neues mit sich bringen und Veränderung in den Alltag einführen möchte ich mit einem kleinen Augenzwinkern meine Top List bringen, anhand der Sie Ihr Projekt ganz sicher nicht erfolgreich abschließen. Zielstellung, Nutzen…

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Projektmanagement – und was in der Realität passieren kann…

Wir nähern uns einem weiteren heißen Wochenende und da es nicht immer ernster als ernst zugehen muss, möchte ich die Stimmung zum Freitagnachmittag noch etwas aufhellen. Auch wenn die Grafik einigen unter Ihnen wohlbekannt sein dürfte – sie ist zu schön (und in einigen Projekten auch zu wahr), um sie…

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Projektmanagement – und warum Projekte scheitern

Projekte sind zielgerichtete, einmalige Vorhaben, die durch einen bekannten Anfangs- und Endtermin gekennzeichnet sind und unter Berücksichtigung von Restriktionen bezüglich Zeit, Ressourcen und Qualität zur Erreichung eines Ziels ausgeführt werden. Da es in einer nicht zu vernachlässigenden Menge an Projekten zu erheblichen Schwierigkeiten kommt und in einer Teilmenge davon sogar Projektaabbrüche diskutiert oder durchgeführt werden, möchte…

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