Management Consultant für ITSM, ESM & ServiceNow

Service Management. Klar geführt.

Ich unterstütze Unternehmen beim Aufbau, der Weiterentwicklung und Stabilisierung von IT Service Management, Enterprise Service Management und ServiceNow-Plattformen — von Strategie und Governance bis zur erfolgreichen Umsetzung.

ITSMProzesse, Organisation, Betrieb und Verbesserung
ESMService Management über IT hinaus denken
SNServiceNow Strategie, Governance und Umsetzung
OCMVeränderung wirksam begleiten

Leistungen

Beratung für Organisationen, die Service Management wirksam nutzen wollen.

Ob Aufbau eines Competence Centers, Plattformwechsel, regulatorische Stabilisierung oder Programmsteuerung: Ich bringe Struktur, Methode und Umsetzungskraft in Vorhaben, in denen fachliche, technische und organisatorische Perspektiven zusammenkommen müssen.

IT Service Management & Enterprise Service Management

Aufbau und Weiterentwicklung von Service-Management-Organisationen, Prozessen, Rollenmodellen, Zielbildern, Roadmaps und Competence Centern.

ITSMESMRoadmapTarget Operating Model

ServiceNow Beratung & Plattform-Governance

Strategie, Einführung, Stabilisierung und Weiterentwicklung von ServiceNow-Plattformen inklusive Governance, Betriebsmodell, Dokumentation und regulatorischer Anforderungen.

ServiceNowGovernanceCMDBPlatform Management

Projektleitung & Interimsmanagement

Übernahme von Verantwortung in komplexen Vorhaben — von Scoping, Planung und Steuerung über Reporting bis zur operativen Umsetzung.

ProjektleitungProgrammsteuerungInterimReporting

Organizational Change & Kommunikation

Begleitung von Veränderungen in Organisation, Prozessen und Arbeitsweisen — verständlich, methodisch und mit Blick auf Akzeptanz.

ChangeStakeholderTrainingKommunikation

Schwerpunkte

Von strategischer Einordnung bis zur belastbaren Umsetzung.

Meine Arbeit beginnt dort, wo Service Management mehr leisten muss als Prozessdokumentation: bei Steuerbarkeit, Transparenz, Verantwortlichkeit und einer Plattform, die den Betrieb wirklich unterstützt.

Typische Fragestellungen

Wie wird aus einer ServiceNow-Instanz eine steuerbare Plattform? Wie lässt sich ESM sinnvoll aufbauen? Wie werden Governance, Roadmap und Umsetzung so verbunden, dass Organisationen handlungsfähig bleiben?

ESM- und ITSM-ZielbilderKonzeption von Zielbild, Roadmap, Rollen, Gremien und Arbeitspaketen.
ServiceNow Plattform-GovernanceStrukturen für Betrieb, Weiterentwicklung, Release, Dokumentation und Entscheidungsfähigkeit.
Multi-Provider-UmgebungenProzesse, Verantwortlichkeiten und Messbarkeit über Organisations- und Providergrenzen hinweg.
Regulatorik & ComplianceNachvollziehbarkeit, Kontrollfähigkeit und belastbare Strukturen in anspruchsvollen Umfeldern.

Ausgewählte Projekttypen

Erfahrung aus Banken, Verwaltung, Industrie, Dienstleistung und Medizintechnik.

Die vollständige Projektliste ist umfangreich. Für die Website wirkt eine verdichtete Darstellung stärker: wenige, klare Referenztypen statt langer Lebenslauf-Logik.

2025

Interimsmanagement Head of ESM

Interimsweise Leitung einer Enterprise-Service-Management-Abteilung mit Fokus auf Aufbau, Betrieb, Roadmap, ServiceNow und KI-Initiativen.

2023–2024

Aufbau ITSM Competence Center

Konzeption von Zielbild, Roadmap und Arbeitspaketstruktur für ein Competence Center in einer Multi-Provider-Umgebung.

2023

ESM Plattformwechsel

Projektleitung und Beratung beim Wechsel auf ServiceNow zur Digitalisierung wesentlicher Business- und IT-Prozesse.

2020–2023

ServiceNow Governance im Bankenumfeld

Aufbau von Plattformarchitektur, Governance, Gremien, Dokumentation sowie Prozessen für Betrieb und Weiterentwicklung.

2017–2019

ITSM im regulatorischen Kontext

Begleitung von Maßnahmen im Kontext Incident, Problem, Change Management und CMDB mit Blick auf Prüfungsfeststellungen.

seit 2011

ServiceNow Einführungen

Projektleitung, Beratung, Architektur und Umsetzungsbegleitung in zahlreichen ServiceNow- und ITSM-Vorhaben.

Profil

Stefan Jung

Management Consultant und Geschäftsführer mit Schwerpunkt auf IT Service Management, Enterprise Service Management, ServiceNow, Projektmanagement, Organizational Change und Digitalisierung.

ITIL 4 Managing Professional
ITIL Expert
ServiceNow Certified Administrator
ServiceNow Certified Implementation Specialist
Management of Risk Foundation

Strukturiert. Kommunikations- und durchsetzungsstark. Lösungsorientiert. Direkt. Methodenaffin. Mensch.

Beratung mit klarem Blick für Organisation, Plattform, Prozesse und Umsetzung.

Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.

Ob ESM-Aufbau, ServiceNow-Governance, ITSM-Roadmap oder Projektleitung: Ein erstes Gespräch klärt schnell, wo Unterstützung sinnvoll ist.