IT Service Management & Enterprise Service Management
Aufbau und Weiterentwicklung von Service-Management-Organisationen, Prozessen, Rollenmodellen, Zielbildern, Roadmaps und Competence Centern.
Ich unterstütze Unternehmen beim Aufbau, der Weiterentwicklung und Stabilisierung von IT Service Management, Enterprise Service Management und ServiceNow-Plattformen — von Strategie und Governance bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Leistungen
Ob Aufbau eines Competence Centers, Plattformwechsel, regulatorische Stabilisierung oder Programmsteuerung: Ich bringe Struktur, Methode und Umsetzungskraft in Vorhaben, in denen fachliche, technische und organisatorische Perspektiven zusammenkommen müssen.
Aufbau und Weiterentwicklung von Service-Management-Organisationen, Prozessen, Rollenmodellen, Zielbildern, Roadmaps und Competence Centern.
Strategie, Einführung, Stabilisierung und Weiterentwicklung von ServiceNow-Plattformen inklusive Governance, Betriebsmodell, Dokumentation und regulatorischer Anforderungen.
Übernahme von Verantwortung in komplexen Vorhaben — von Scoping, Planung und Steuerung über Reporting bis zur operativen Umsetzung.
Begleitung von Veränderungen in Organisation, Prozessen und Arbeitsweisen — verständlich, methodisch und mit Blick auf Akzeptanz.
Schwerpunkte
Meine Arbeit beginnt dort, wo Service Management mehr leisten muss als Prozessdokumentation: bei Steuerbarkeit, Transparenz, Verantwortlichkeit und einer Plattform, die den Betrieb wirklich unterstützt.
Wie wird aus einer ServiceNow-Instanz eine steuerbare Plattform? Wie lässt sich ESM sinnvoll aufbauen? Wie werden Governance, Roadmap und Umsetzung so verbunden, dass Organisationen handlungsfähig bleiben?
Ausgewählte Projekttypen
Die vollständige Projektliste ist umfangreich. Für die Website wirkt eine verdichtete Darstellung stärker: wenige, klare Referenztypen statt langer Lebenslauf-Logik.
Interimsweise Leitung einer Enterprise-Service-Management-Abteilung mit Fokus auf Aufbau, Betrieb, Roadmap, ServiceNow und KI-Initiativen.
Konzeption von Zielbild, Roadmap und Arbeitspaketstruktur für ein Competence Center in einer Multi-Provider-Umgebung.
Projektleitung und Beratung beim Wechsel auf ServiceNow zur Digitalisierung wesentlicher Business- und IT-Prozesse.
Aufbau von Plattformarchitektur, Governance, Gremien, Dokumentation sowie Prozessen für Betrieb und Weiterentwicklung.
Begleitung von Maßnahmen im Kontext Incident, Problem, Change Management und CMDB mit Blick auf Prüfungsfeststellungen.
Projektleitung, Beratung, Architektur und Umsetzungsbegleitung in zahlreichen ServiceNow- und ITSM-Vorhaben.
Profil
Management Consultant und Geschäftsführer mit Schwerpunkt auf IT Service Management, Enterprise Service Management, ServiceNow, Projektmanagement, Organizational Change und Digitalisierung.
Strukturiert. Kommunikations- und durchsetzungsstark. Lösungsorientiert. Direkt. Methodenaffin. Mensch.
Beratung mit klarem Blick für Organisation, Plattform, Prozesse und Umsetzung.Ob ESM-Aufbau, ServiceNow-Governance, ITSM-Roadmap oder Projektleitung: Ein erstes Gespräch klärt schnell, wo Unterstützung sinnvoll ist.
Pflichtangaben
Angaben gemäß § 5 Digitale-Dienste-Gesetz (DDG).
Stefan JungE-Mail: mail@stefan-jung.net
Telefon: +49 176 10 33 2702
Stefan Jung
Stefan Jung, Birkenweg 4, 04683 Threna, Deutschland
Datenschutz
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